Rapport de fin d'études · 2025–2026

Ils veulent
bien faire.
Puis le jour se lève.

Le comportement et les intentions de voyage des touristes francophones dans une perspective de tourisme durable à Luang Prabang, ville classée au patrimoine mondial de l'UNESCO.

Soumana NORINDR & Phoyphailin INTHAVONG · Encadrants : M. Thatsana PHENGLAWONG, M. Chanhvilay PHENGSY
Université nationale du Laos · Faculté des Lettres · Département de français

Plan de la présentation

I — État des lieux

Une affluence qui a doublé l'objectif fixé.

0visiteurs sur dix mois en 2024
0objectif fixé pour l'année
1995inscription à l'UNESCO

La pression se concentre sur quelques sites : la cérémonie du tak bat, les cascades de Kuang Si, le marché nocturne de la rue Sisavangvong.

Problématique

Pourquoi des visiteurs sincèrement favorables au tourisme durable adoptent-ils si peu les pratiques qui l'incarnent ?

Objectif 1

Analyser le décalage entre les intentions de pratiquer un tourisme durable et les comportements effectivement adoptés.

Objectif 2

Identifier les principaux déterminants de la satisfaction de ce public, sur le séjour comme sur l'offre durable.

Trois hypothèses

H1 — Motivations

Les motivations culturelles — patrimoine, authenticité, bouddhisme lao — sont les principaux déterminants du comportement des visiteurs francophones.

H2 — L'écart

Il existe un décalage significatif entre intentions et comportements durables, sous l'influence du coût des services et du manque d'information en français.

H3 — Satisfaction

Les touristes dont les attentes sont satisfaites ou dépassées manifestent une satisfaction et une intention de recommandation plus élevées.

II — Cadre théorique

La disconfirmation des attentes

La satisfaction résulte de la comparaison entre les attentes d'avant le départ et l'expérience vécue. Attentes dépassées : satisfaction élevée et recommandation. Attentes déçues : avis négatifs.

Le gap intention-comportement

L'écart entre ce qu'une personne déclare vouloir faire et ce qu'elle fait. Il s'explique par des freins structurels — coût, information, offre — et psychologiques : biais du confort, de l'oubli, d'optimisme.

Ajzen, 1991 — théorie du comportement planifié

III — Méthodologie

Trente questionnaires, en face à face et en ligne.

0répondants
0questions
5parties
7–10minutes par entretien

Approche mixte, quantitative et qualitative. Échantillon : 53 % de femmes, 40 % de 25-39 ans, la moitié résidant en France, l'autre en Belgique, Suisse, Canada et quatre pays d'Afrique francophone.

H1 — Confirmée

Ils viennent pour le patrimoine, pas pour le prix.

Richesse culturelle80 %
Nature et paysages67 %
Authenticité57 %
Label UNESCO47 %
Rapport qualité-prix33 %

Q6 · plusieurs réponses possibles · N = 30

H2 — Le cœur du sujet

0 reconnaissent l'influence du label UNESCOsur leur décision de venir. Personne ne la rejette. 0 se déclarent prêts à payer davantagepour des options durables. Moyenne : 3,2 sur 5. 0 pratiques responsables sur cinqen moyenne. Seuls 5 répondants sur 30 en adoptent quatre ou plus.

Q13 — Pratiques réellement adoptées

Un gradient d'effort, pas un gradient de conviction.

Codes vestimentaires87 %
Tak bat respecté60 %
Souvenirs locaux43 %
Activités communautaires40 %
Plastique évité37 %

Gratuit et socialement contrôlé en haut. Coûteux en argent, en temps ou en organisation en bas. Pour le plastique s'ajoute un frein structurel : l'eau du robinet n'est pas potable et les stations de recharge sont rares.

Q10 — Disconfirmation des attentes

Une image parfaite avant le départ. Trois déceptions sur place.

Fréquentation−33
Tranquillité−26
Engagement durable−20
Richesse des activités+13
Accueil des habitants+6

Écart en points entre l'image d'avant le voyage et l'image pendant le séjour

H3 — Partiellement vérifiée

Les visiteurs agréablement surpris reviennent et recommandent.

0 / 17 des répondants dont les attentes ont été confirmées ou dépassées pensent revenir
0 / 13 des répondants déçus sur au moins deux aspects pensent revenir

Globalement, 57 % envisagent de revenir dans les cinq ans et 87 % recommanderaient la destination — dont 67 % sans hésiter.

Q20 — Les leviers cités

Ils ne demandent pas à être convaincus. Ils demandent que ce soit possible.

0des prix accessibles
0de l'information, en français
0des certifications lisibles

IV — Aux prestataires

IV — Aux autorités

IV — Aux voyageurs francophones

Quatre gestes, aucun budget supplémentaire.

01

S'informer sur les codes du tak bat avant le départ

02

Répartir ses visites : horaires matinaux, sites secondaires

03

Orienter son budget vers les acteurs économiques lao

04

Emporter une gourde : l'eau du robinet n'est pas potable

Le premier obstacle n'est pas la mauvaise volonté, mais le manque d'information au bon moment — avant que les habitudes de voyage ne soient prises.

Limites du travail

Des tendances exploratoires, pas des mesures représentatives.

Conclusion

Le premier obstacle n'est pas la mauvaise volonté.

C'est le manque d'information disponible au bon moment — avant que les habitudes de voyage ne soient déjà prises.

Merci de votre attention.
Soumana NORINDR & Phoyphailin INTHAVONG · Université nationale du Laos · 2025–2026

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